«ОРГАНИЗАЦИЯ НЕПРЕРЫВНОГО КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ»
Семинар
Присоединяйтесь к нам на семинаре «Современные подходы к технологии обработки металлов»
Дважды в год, мы собираем самые яркие умы из сферы металлообработки - всех, кто живет и дышат металлом ради того, чтобы найти лучшие решения и технологии для промышленного производства.
Это шанс:
учиться у лидеров отрасли
узнать о новых технологиях, которые позволят улучшить производство и оставить далеко позади ваших конкурентов
Сеть с лидерами отрасли - Строительными соединениями, которые будут подпитывать ваше будущее!
* Погружение глубоко в передовые технологии - Учитесь у лучших в бизнесе!
* Отточите свои навыки и расширяйте свои знания - Станьте металлическим мастером!
Если у вас в компании есть проблема:
«Учим-учим сотрудников, деньги сливаем как в бездонную бочку, а показатели эффективности стоят на месте»
Расскажем и покажем так организовать обучение сотрудников так, чтобы они стали работать с полной отдачей сил и интеллекта!
А самое важное, стали приносить прибыль компании и сами кайфовали от своих результатов!
И это не несбыточная мечта, это реальность! Главное знать четкий алгоритм, увидеть подводные камни, адаптировать систему под свою компанию, и знать как всем этим управлять! На семинаре вам расскажут как мечту сделать задачей и выдадут поэтапное руководство к ее решению.
О чем будет семинар?
«Учим-учим сотрудников, деньги сливаем как в бездонную бочку, а показатели эффективности стоят на месте»
Расскажем и покажем так организовать обучение сотрудников так, чтобы они стали работать с полной отдачей сил и интеллекта!
А самое важное, стали приносить прибыль компании и сами кайфовали от своих результатов!
И это не несбыточная мечта, это реальность! Главное знать четкий алгоритм, увидеть подводные камни, адаптировать систему под свою компанию, и знать как всем этим управлять! На семинаре вам расскажут как мечту сделать задачей и выдадут поэтапное руководство к ее решению.
О чем будет семинар?
- О том, как грамотно выстроенное обучение сотрудников поможет компании достичь амбициозных целей!
- О том, какими способами выявить кого, кому и как часто учить.
- Как создать и поддерживать интерес сотрудников к процессу обучения.
- Как учесть нормы законодательства, создавая систему обучения. Как сохранять и преумножать знания внутри компании!
Во второй день обучения вас ждёт мега крутая экскурсия в один из лучших корпоративных учебных центров в Санкт-Петербурге!!!
семинар для hr-специалистов
«Организация непрерывного корпоративного обучения сотрудников»
Дата проведения: 19-20 сентября 2024 г.
Время обучения: c 10:00 до 18:00 (МСК)
Место обучения: г. Санкт-Петербург, Полиграфмашевский пр-д, 3 А (Промышленная точка кипения)
Формат: очно
Стоимость участия: 15 900 руб.
Спикер: Ильина Людмила Николаевна
г. Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург
Программа семинара
19 сентября, четверг
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация участников, кофе-брейк
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Приветственное слово. Ознакомление участников с программой семинара. Постановка общих задач.
10:30 – 12:00
10:30 – 12:00
Обучение персонала в общей стратегии развития организации
Зачем учить персонал? Связь обучения с результатами деятельности организации.
Методы определения потребности в обучении
Методы определения потребности в обучении
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Обеденный перерыв
13:00 – 13:45
13:00 – 13:45
Как определить:
- цели и задачи обучения на разных этапах развития организации,
- целевые группы обучаемых,
- необходимые ресурсы,
- где обучать – корпоративно или во внешних образовательных организациях.
- целевые группы обучаемых,
- необходимые ресурсы,
- где обучать – корпоративно или во внешних образовательных организациях.
13:45 – 14:30
13:45 – 14:30
Определение политики организации в области поддержания и развития компетентности персонала.
Основные форматы организации корпоративного обучения и требования к ним:
- профессиональное обучение,
- профессиональная подготовка,
- повышение квалификации,
- переподготовка.
- профессиональное обучение,
- профессиональная подготовка,
- повышение квалификации,
- переподготовка.
14:30 – 14:45
14:30 – 14:45
Перерыв
14:45 – 16:15
14:45 – 16:15
Основные направления корпоративного обучения, исходя из стратегии развития организации.
Курсы целевого назначения как одна из форм краткосрочного корпоративного обучения.
Когда обязательны «обязательные» виды обучения. Что они включают в себя?
Институт наставничества как форма передачи не только профессиональных, но и корпоративных знаний.
Подготовка кадрового резерва и планирование карьеры – обучение или развитие?
Как дойти до самообучающейся организации? Система управления знаниями – в каких организациях возможна?
Когда обязательны «обязательные» виды обучения. Что они включают в себя?
Институт наставничества как форма передачи не только профессиональных, но и корпоративных знаний.
Подготовка кадрового резерва и планирование карьеры – обучение или развитие?
Как дойти до самообучающейся организации? Система управления знаниями – в каких организациях возможна?
16:15 – 16:30
16:15 – 16:30
Перерыв
Учебный центр или система взаимодействия с образовательными организациями
Обучение персонала – как бизнес-процесс.
20 сентября, пятница
10:00 – 11:00
10:00 – 11:00
Требования к структуре, организующей обучение персонала организации
Как рассчитать количество персонала УЦ.
Стандарты деятельности учебного центра.
Где брать корпоративных преподавателей? Обязательные требования к ним. Критерии оценки деятельности преподавателей.
Корпоративные учебные программы – разработка и оценка. Обязательные модули.
Формирование бюджетов на обучение.
Стандарты деятельности учебного центра.
Где брать корпоративных преподавателей? Обязательные требования к ним. Критерии оценки деятельности преподавателей.
Корпоративные учебные программы – разработка и оценка. Обязательные модули.
Формирование бюджетов на обучение.
11:00 – 12:00
11:00 – 12:00
Лицензионные требования к организациям, осуществляющим образовательную деятельность
Требования к:
- программам (основные содержательные критерии программ, требования к оформлению. Отличия корпоративных программ обучения от программ ВО и СПО);
- преподавателям (обязательные требования к ним в соответствии с заявленной деятельностью, подлежащей лицензированию);
- материально-технической базе (помещения, учебное оборудование, возможности формирования сайта лицензионного УЦ);
- документообороту УЦ
Чек-лист по лицензированию УЦ.
- программам (основные содержательные критерии программ, требования к оформлению. Отличия корпоративных программ обучения от программ ВО и СПО);
- преподавателям (обязательные требования к ним в соответствии с заявленной деятельностью, подлежащей лицензированию);
- материально-технической базе (помещения, учебное оборудование, возможности формирования сайта лицензионного УЦ);
- документообороту УЦ
Чек-лист по лицензированию УЦ.
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Обеденный перерыв
13:00 – 14:30
13:00 – 14:30
Практикум по разработке модели компетенций корпоративного преподавателя
14:30 – 14:45
14:30 – 14:45
Перерыв
14:45 – 18:10
14:45 – 18:10
Отъезд на экскурсию в учебный центр промышленного предприятия
ЦПК «Становление» регулярно проводит семинары по интересным темам с участием высококвалифицированных специалистов. Мы приглашаем вас ознакомиться с отзывом участника нашего последнего семинара «Эффективный рекрутинг в условиях кадрового дефицита», который состоялся 21-22 марта 2024 года.
Полиграфмашевский проезд,3А (Промышленная Точка Кипения)
г. Санкт-Петербург
19-20 сентября 2024 г
г. Санкт-Петербург
19-20 сентября 2024 г
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ: