сЕМИНАР
«НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Если вам кажется, что численность персонала и затраты на ФОТ у вас в компании завышены, то вам не кажется!
Чтобы раз и навсегда разобраться в этом вопросе и закрыть гештальт, приглашаем посетить наш семинар!
Польза семинара - это подробные ответы на вопросы:
Чтобы раз и навсегда разобраться в этом вопросе и закрыть гештальт, приглашаем посетить наш семинар!
Польза семинара - это подробные ответы на вопросы:
- как грамотно рассчитать трудоемкость различных работ в компании,
- как подобрать и технически обосновать нормы для бизнес-процессов,
- что заложить в основу расчета численность штата,
- как гибко составлять графики работы,
- как учитывать рабочее время.
По окончании семинара ваша экспертность и ценность как профессионала увеличится в 2 раза! И теперь вас не проведешь «вокруг пальца» в вопросах нормирования труда!
семинар для инженеров по нормированию труда
«Нормирование труда в бизнес-процессах управления предприятием»
Дата проведения: 21 сентября 2024 г.
Время обучения: c 10:00 до 18:00 (МСК)
Место обучения: г. Санкт-Петербург, Полиграфмашевский пр-д, 3 А (Промышленная точка кипения)
Формат: очно
Стоимость участия: 9 900 руб.
Спикер: Полищук Татьяна Игоревна
Программа семинара
21 сентября, суббота
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация участников, кофе-брейк
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Приветственное слово. Ознакомление участников с программой семинара. Постановка общих задач.
10:30 – 12:00
10:30 – 12:00
Методы нормирования. Как выбрать необходимый метод для технически обоснованных норм для повторяющихся задач, процессов, операций?
Аналитические методы нормирования. Суммарные методы нормирования
Калькуляторы численности.
Калькуляторы численности.
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Обеденный перерыв
13:00 – 13:45
13:00 – 13:45
Виды норм, как факторы трудоемкости выполняемых работ
Нормы выработки. Нормы обслуживания.
14:30 – 14:45
14:30 – 14:45
Перерыв
14:45 – 16:15
14:45 – 16:15
Графики рабочего времени при определении численности.
Методы организации работы и виды учета рабочего времени. Правовое регулирование и особенности форм организации работ: полевые работы, вахтовый метод, командировка. Возможности и ограничения.
Потери рабочего времени. Практическая часть (разбор примера «влияние потерь рабочего времени на расчет численности»). Виды и нормы потерь рабочего времени.
Эффективный фонд рабочего времени, как номинальный фонд времени за вычетом разрешенного законом времени: уменьшаем на отпуска.
Потери рабочего времени. Практическая часть (разбор примера «влияние потерь рабочего времени на расчет численности»). Виды и нормы потерь рабочего времени.
Эффективный фонд рабочего времени, как номинальный фонд времени за вычетом разрешенного законом времени: уменьшаем на отпуска.
16:15 – 16:30
16:15 – 16:30
Перерыв
16:30 – 17:45
16:30 – 17:45
Подводя итоги – основные принципы расчета численности персонала.
17:45 – 18:00
17:45 – 18:00
Закрытие мероприятия, заключительное слово организаторов (обратная связь)
ЦПК «Становление» регулярно проводит семинары по интересным темам с участием высококвалифицированных специалистов. Мы приглашаем вас ознакомиться с отзывом участника нашего последнего семинара «Эффективный рекрутинг в условиях кадрового дефицита», который состоялся 21-22 марта 2024 года.
Полиграфмашевский проезд,3А (Промышленная Точка Кипения)
г. Санкт-Петербург
21 сентября 2024 г
г. Санкт-Петербург
21 сентября 2024 г