ДЛЯ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ И
ИНЖЕНЕРОВ ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА
СеминарЫ
Приглашаем вас и ваших коллег принять активное участие
в семинарах ЦПК «Становление» на актуальные темы.
6-7 июня 2024 г – семинар для специалистов и руководителей, перед которыми стоит задача
организации корпоративного обучения
и открытия собственного учебного центра.
Тема: «Организация непрерывного корпоративного обучения сотрудников»
8 июня 2024 г – семинар для сотрудников, занимающихся нормированием труда.
Тема: «Нормирование труда в бизнес-процессах управления предприятием»
Приглашаем к участию!
семинар для hr-специалистов
«Организация непрерывного корпоративного обучения сотрудников»
Дата проведения: 6-7 июня 2024 г.
Время обучения: c 10:00 до 18:00 (МСК)
Место обучения: г. Санкт-Петербург, Полиграфмашевский пр-д, 3 А (Промышленная точка кипения)
Формат: очно
Стоимость участия: 15 900 руб.
Спикер: Ильина Людмила Николаевна
г. Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург
Программа семинара
6 июня, четверг
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация участников, кофе-брейк
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Приветственное слово. Ознакомление участников с программой семинара. Постановка общих задач.
10:30 – 12:00
10:30 – 12:00
Обучение персонала в общей стратегии развития организации
Зачем учить персонал? Связь обучения с результатами деятельности организации.
Методы определения потребности в обучении
Методы определения потребности в обучении
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Обеденный перерыв
13:00 – 13:45
13:00 – 13:45
Как определить:
- цели и задачи обучения на разных этапах развития организации,
- целевые группы обучаемых,
- необходимые ресурсы,
- где обучать – корпоративно или во внешних образовательных организациях.
- целевые группы обучаемых,
- необходимые ресурсы,
- где обучать – корпоративно или во внешних образовательных организациях.
13:45 – 14:30
13:45 – 14:30
Определение политики организации в области поддержания и развития компетентности персонала.
Основные форматы организации корпоративного обучения и требования к ним:
- профессиональное обучение,
- профессиональная подготовка,
- повышение квалификации,
- переподготовка.
- профессиональное обучение,
- профессиональная подготовка,
- повышение квалификации,
- переподготовка.
14:30 – 14:45
14:30 – 14:45
Перерыв
14:45 – 16:15
14:45 – 16:15
Основные направления корпоративного обучения, исходя из стратегии развития организации.
Курсы целевого назначения как одна из форм краткосрочного корпоративного обучения.
Когда обязательны «обязательные» виды обучения. Что они включают в себя?
Институт наставничества как форма передачи не только профессиональных, но и корпоративных знаний.
Подготовка кадрового резерва и планирование карьеры – обучение или развитие?
Как дойти до самообучающейся организации? Система управления знаниями – в каких организациях возможна?
Когда обязательны «обязательные» виды обучения. Что они включают в себя?
Институт наставничества как форма передачи не только профессиональных, но и корпоративных знаний.
Подготовка кадрового резерва и планирование карьеры – обучение или развитие?
Как дойти до самообучающейся организации? Система управления знаниями – в каких организациях возможна?
16:15 – 16:30
16:15 – 16:30
Перерыв
Учебный центр или система взаимодействия с образовательными организациями
Обучение персонала – как бизнес-процесс.
7 июня, пятница
10:00 – 11:00
10:00 – 11:00
Требования к структуре, организующей обучение персонала организации
Как рассчитать количество персонала УЦ.
Стандарты деятельности учебного центра.
Где брать корпоративных преподавателей? Обязательные требования к ним. Критерии оценки деятельности преподавателей.
Корпоративные учебные программы – разработка и оценка. Обязательные модули.
Формирование бюджетов на обучение.
Стандарты деятельности учебного центра.
Где брать корпоративных преподавателей? Обязательные требования к ним. Критерии оценки деятельности преподавателей.
Корпоративные учебные программы – разработка и оценка. Обязательные модули.
Формирование бюджетов на обучение.
11:00 – 12:00
11:00 – 12:00
Лицензионные требования к организациям, осуществляющим образовательную деятельность
Требования к:
- программам (основные содержательные критерии программ, требования к оформлению. Отличия корпоративных программ обучения от программ ВО и СПО);
- преподавателям (обязательные требования к ним в соответствии с заявленной деятельностью, подлежащей лицензированию);
- материально-технической базе (помещения, учебное оборудование, возможности формирования сайта лицензионного УЦ);
- документообороту УЦ
Чек-лист по лицензированию УЦ.
- программам (основные содержательные критерии программ, требования к оформлению. Отличия корпоративных программ обучения от программ ВО и СПО);
- преподавателям (обязательные требования к ним в соответствии с заявленной деятельностью, подлежащей лицензированию);
- материально-технической базе (помещения, учебное оборудование, возможности формирования сайта лицензионного УЦ);
- документообороту УЦ
Чек-лист по лицензированию УЦ.
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Обеденный перерыв
13:00 – 14:30
13:00 – 14:30
Практикум по разработке модели компетенций корпоративного преподавателя
14:30 – 14:45
14:30 – 14:45
Перерыв
14:45 – 18:10
14:45 – 18:10
Отъезд на экскурсию в учебный центр промышленного предприятия
семинар для инженеров по нормированию труда
«Нормирование труда в бизнес-процессах управления предприятием»
Дата проведения: 8 июня 2024 г.
Время обучения: c 10:00 до 18:00 (МСК)
Место обучения: г. Санкт-Петербург, Полиграфмашевский пр-д, 3 А (Промышленная точка кипения)
Формат: очно
Стоимость участия: 9 900 руб.
Спикер: Полищук Татьяна Игоревна
Программа семинара
8 июня, суббота
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация участников, кофе-брейк
10:00 – 10:30
10:00 – 10:30
Приветственное слово. Ознакомление участников с программой семинара. Постановка общих задач.
10:30 – 12:00
10:30 – 12:00
Методы нормирования. Как выбрать необходимый метод для технически обоснованных норм для повторяющихся задач, процессов, операций?
Аналитические методы нормирования. Суммарные методы нормирования
Калькуляторы численности.
Калькуляторы численности.
12:00 – 13:00
12:00 – 13:00
Обеденный перерыв
13:00 – 13:45
13:00 – 13:45
Виды норм, как факторы трудоемкости выполняемых работ
Нормы выработки. Нормы обслуживания.
14:30 – 14:45
14:30 – 14:45
Перерыв
14:45 – 16:15
14:45 – 16:15
Графики рабочего времени при определении численности.
Методы организации работы и виды учета рабочего времени. Правовое регулирование и особенности форм организации работ: полевые работы, вахтовый метод, командировка. Возможности и ограничения.
Потери рабочего времени. Практическая часть (разбор примера «влияние потерь рабочего времени на расчет численности»). Виды и нормы потерь рабочего времени.
Эффективный фонд рабочего времени, как номинальный фонд времени за вычетом разрешенного законом времени: уменьшаем на отпуска.
Потери рабочего времени. Практическая часть (разбор примера «влияние потерь рабочего времени на расчет численности»). Виды и нормы потерь рабочего времени.
Эффективный фонд рабочего времени, как номинальный фонд времени за вычетом разрешенного законом времени: уменьшаем на отпуска.
16:15 – 16:30
16:15 – 16:30
Перерыв
16:30 – 17:45
16:30 – 17:45
Подводя итоги – основные принципы расчета численности персонала.
17:45 – 18:00
17:45 – 18:00
Закрытие мероприятия, заключительное слово организаторов (обратная связь)
ЦПК «Становление» регулярно проводит семинары по интересным темам с участием высококвалифицированных специалистов. Мы приглашаем вас ознакомиться с отзывом участника нашего последнего семинара «Эффективный рекрутинг в условиях кадрового дефицита», который состоялся 21-22 марта 2024 года.
Полиграфмашевский проезд,3А (Промышленная Точка Кипения)
г. Санкт-Петербург
6-8 июня 2024 г
г. Санкт-Петербург
6-8 июня 2024 г
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ:
